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0791-838233562022年8月30日上午,江西心遠管理咨詢有限公司受邀為贛州市南康區(qū)相關(guān)部門開展PPP項目績效培訓,南康區(qū)財政局、區(qū)城管局、區(qū)環(huán)衛(wèi)所、區(qū)經(jīng)開區(qū)管委會、區(qū)建設(shè)局等部門領(lǐng)導和主要負責人員參加了本次培訓。
培訓會上,我司項目總監(jiān)應(yīng)繼強總結(jié)了PPP績效管理政策出臺的背景和意義,并從“績效管理概述”、“績效評價意義和原則”、“項目績效評價依據(jù)”、”績效評價組織實施”、“中期評估組織實施”等五個方面就PPP項目績效管理展開介紹,并結(jié)合PPP項目績效評價實操經(jīng)驗對績效管理工作中的重點要點進行解讀。會后,參會人員就績效評價工作中遇到的難題、反映較多的典型問題進行了提問,應(yīng)總現(xiàn)場一一進行了指導和答疑。
通過本次培訓,參會人員表示培訓內(nèi)容不僅全面、易懂,更加深了對PPP績效管理方面的認識,對后期PPP項目績效工作的有序推進、高效開展奠定了良好的基礎(chǔ)。江西心遠管理咨詢有限公司堅持“誠信、專業(yè)、高效、創(chuàng)新”的服務(wù)原則,充分發(fā)揮自身的專業(yè)水平,做好每一項工作。